afterコロナ後「絶滅恐竜」にならないための建設DX、日揮HDの「ITグランドプラン」や東芝EVの「全工程BIM活用」：COVID-19（5/5 ページ）

» 2021年06月10日 05時23分公開

リアルタイムデータとの連携で、効率的な保守管理を目指す

　BIMモデルの維持管理段階での活用では、エレベーターの運用・運行データやビル管理の各部門に設置したIoT機器で得られたリアルタイムデータともリンクすることで、保守業務の効率化や高度化を進める。使用状況に応じた保守点検、データ解析による劣化予測、運行データ、災害・事故時の復旧迅速化など、利用者、ビルオーナー側へのメリットはもちろん、保守作業員の業務改善にも貢献。情報連携によって、現場にわざわざ行かなくても、リモートで確認し、効率的に保守管理を推進することが可能になる。

東芝エレベータのBIMによるエレベーター維持管理業務　出典：東芝エレベータ

　東芝エレベータでは、BIMと社内外との情報連携を肝とした生産性向上、業務の自動化・省力化、高度化などを通じて、東芝グループが掲げるCyber Physical Systems、東芝エレベータのElevator as a Serviceの実現に向けて取り組んでいくことを表明し、古川氏のプレゼンテーションは終了した。

働く場所のフレキシビリティから生産性改革へ

　新型コロナウイルス感染症の感染拡大によって在宅勤務やテレワークが一気に普及した2020年の働き方改革は、働く場所のフレキシビリティという狭い範囲に着目しがちだった。翌2021年、afterコロナの未来の働き方は、オフィスを中心に、働く場所を能動的に選択できるハイブリッドワークが当たり前となり、その上で自動化などを中心とした生産性改革にまで踏み込んだものに進化していくのは間違いない。

　本セミナーで採り上げた日揮ホールディングスや東芝エレベータのように、ITを駆使した明確な働き方改革のグランドプランを策定し、いち早くその実現に取り組んでいるのは、その好例だといえるだろう。滅びゆく恐竜＝ダイナソーになるか、それとも競争力のある先進企業になるか、分岐点にある今、漫然と「なんとかなる」という発想は止め、危機感を持って今すぐにでも、DXに取り掛からねば間に合わないかもしれない。

講演資料一覧：

Autodesk University 2020：「作るBIM」から「使うBIM」へ、大林組の“LOD”を共有する管理システムの全容解説
多岐にわたる膨大な情報を内包しているBIMモデル。必要に応じて適切な情報を選び出すことが、BIMモデルを活用するための大前提となる。だが、実際には「どの情報が信じられるか？」を見ただけで判別するのは難しい。しかも、この問題を解決するカギと目される詳細度「LOD」もモデルとの間に大きな断絶がある。そこでLODに基づきながら、BIMモデルを介したコミュニケーション環境を構築しようという新たな取り組みが始まっている。「Autodesk University 2020」で、大林組でデジタル推進室iPDセンターに所属し、全社的なモデリングルール整備などBIM運用の管理業務を行う谷口隆二氏と、応用技術でBIM事業の立ち上げを主導し、親会社のトランスコスモスと共同のシステム開発も含めたBIMトータルサービス「to BIM」をローンチする高木英一氏の発表から、LODを一元的に関係者間で共有する管理システムの全容を紹介する。
BIM：長谷工も導入したRevit連携の「照明シミュレーション」を無償提供、製品2万点の照明設計を即時演算
パナソニックライフソリューションズ社は、Revitのアドオンとして独自に開発したBIM用リアルタイム照明シミュレーションツール「Lightning Flow（ライトニングフロー）」を無償で公開している。既に長谷工コーポレーションでも採用されており、次のバージョンアップでは、同社の照明器具ファミリを2万点までカバーする以外に、照明設計ソフトウェアともRevitを介して連携。単なるデザイン検討だけにとどまらない、照度を数値化するなど設備設計者の要望に応える本格的な照明設計が可能になる。
BIMで建設業界に革命を！10兆円企業を目指す大和ハウス工業のメソッドに学ぶ（10）：【第10回】「“設計BIM全社移行”を実現する社内教育の秘訣」（BIM啓蒙期・後編）
当社は、設計BIMの全社移行を進めている。意匠・構造は、既に2020年の上期で80％近くまで移行している。しかし、これまで何の問題もなく順風満帆だったわけではない。当社がBIMに取り組むと決めたのは2017年の4月であり、それまでは、2011年から6年ほどが地道な「BIM啓蒙期」だった。今回は、当社のBIM啓蒙期にどのような社内教育を行ってきたのか、その結果、2017年から始まったBIM導入期にどのような成果をもたらしたか、そして、設計BIM全社移行を実現する社内教育には何を成すべきかを、前後編で詳（つまび）らかにしていく。
BIM／CIM：BIM／CIM双方向連動自動巡回ロボットシステム「i-Con Walker」を開発
イクシスは、BIM／CIM上で自動巡回ロボットの行動計画を設計し、かつ自動巡回ロボットが現場環境から取得した情報をBIM／CIMに反映する「BIM／CIM双方向連動自動巡回ロボットシステム」を開発した。
デジタルツイン：鹿島がBIMとリンクするデジタルツイン基盤を構築、部材ごとの施工進捗率も把握可能
鹿島建設は、ピクシーダストテクノロジーズと共同で、着工前に作成するBIMと施工中の建設現場に設置したセンサー及びデバイスから取得する空間データを一元管理するクラウド上のデータベース「鹿島ミラードコンストラクション」を開発した。既に、鹿島ミラードコンストラクションを都内の現場に導入し、レーザースキャナーやToFセンサー、Webカメラによる空間データの継続取得を行っている。得られた空間データは、日々変化する建設現場を映し出すデジタルツインとして、施工管理、遠隔管理、自動搬送ロボットに活用していく。
BIM：大成建設がBIMと建物の運用データを統合管理するシステムを開発
大成建設は、BIMと建物の運用データを統合管理するシステム「LifeCycleOS」を開発した。今後、顧客が所有する建物を対象に、「LifeCycleOS」の実装と提案を進める他、AIを活用し用途ごとにサービスをパッケージ化する。