タッチレスのソリューションは、あらかじめ登録した顔をカメラで認識することで、入館ゲートなどのタッチパネルなどに触れずに、高度なセキュリティを確保したまま感染リスクの低減を図れる。入館のセキュリティだけでなく、EVとも連携しているため、自身の所属するオフィス階を事前登録しておけば、カゴに乗るだけで階数ボタンを押さなくても、非接触で目的階まで昇降する。
エレベーターホールでは、EV待ち人数をカメラ映像からカウントし、混雑している階に、必要に応じてエレベーターを優先的に配車するので、ホール内での3密回避につながる。複数のタッチレスソリューションによって、入館ゲート、エレベーターホール、EV内、オフィスと、非接触で待つことの無いスムーズなビル内の移動が実現する。
自然災害に対して山本氏は、早期にEV/ESの状態を把握することが最も重要だと強調する。日立ビルシステムでは、地震発生時に10分ほどでEVの状態を把握し、全国約7500人のスタッフが被災地での復旧支援に当たれる体制を敷く。現地に向かうエンジニアのスマートフォンには、災害状況に加え、顧客の建物へ迅速に移動するための経路案内、建物情報などが提供される以外に、契約に応じてビルオーナーのスマホにも復旧状況を配信。また、豪雨や台風の際には、オーナー自身が浸水に備え、EVのカゴを上階に避難させられる遠隔操作のオプションサービスも用意されている。
3つ目となるビル管理業務の働き方については、現状では、現地での設備点検や問い合わせ対応、報告書作成、ビルでの紙ベースでのお知らせ掲示など、いまだアナログな業務が主流で、働き方改善の支障となっている。
そこで山本氏が示すこれからのビル管理業務は、現地に行かなくても済み、安くかつ早く業務が完遂するという新たな業務フローだ。具体的には、ビル管理者のスマホ上で、EVのカメラを利用した現場確認や機器の制御を行ったり、その都度出社しなくても報告書を作成して、EV利用者への告知もスマホから発信したりするといった旧態依然とした働き方を変革する各種支援サービスでビル管理者をバックアップする。
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