“発注者”が意識すべきフロントローディング（後編）―ISO 19650にみる情報要求事項【日本列島BIM改革論：第6回】： 日本列島BIM改革論〜建設業界の「危機構造」脱却へのシナリオ〜（6）（3/4 ページ）

[伊藤久晴（BIMプロセスイノベーション），BUILT]

美保テクノスとの「ISO 19650を用いた設計BIMプロセス改革」の共同研究

　筆者は鳥取県のゼネコン・美保テクノスと、2022年4〜9月に「ISO 19650を用いた設計BIMプロセス改革」の共同研究を行った。ちょうど本社ビルを建てるタイミングだったので、実物件で、発注者の立場から、要求事項を作成していただいた。共同実験としての取り組みなので、情報要求事項の数としては不足しているが、これまで建物に対する要求事項が文書化されておらず、曖昧になっていたことが明確になり、これだけでも手戻りが減るという意見を頂戴した。

　下記表では、設計者の立場で、BIM実行計画として入れるべき、要求事項に対する設計各チームの対応方針まで記載してもらっているので、誰がどのような形で要求事項を実現するかということまで、明確化できている。完全なものではないが、情報要求事項のマネジメントの1つの実例となっている。

　情報要求事項は、発注者がマネジメントするが、ゼネコンや設計事務所側が整理を行い、設計・施工の前に、発注者に確認や承認をもらって作業を進めるだけでも、改善の糸口になるだろう。

実物件で作成した情報要求事項とその対応　出典：美保テクノスが作成した資料

なぜ日本では「情報交換要求事項」ではなく、「発注者情報要件」なのか？

　ここからは、「情報交換要求事項（EIR：Exchange Information Requirements）」について触れていく。

　日本では、EIRを「発注者情報要件（Employer's Information Requirements）」と説明している。なぜ、情報交換要求事項ではなく、発注者情報要件なのかというのも、日本国内のBIMの現状に起因する。日本では、発注者が竣工後の運用段階を見据えたBIMモデルを要求することがほとんどない。なぜなら、BIMモデルを用いた竣工後の運用方法が定着していないためだ。

　もし、発注者が、竣工後の運用（維持管理を含む）のために、指定の形状と属性情報を持ったBIMモデルを要求したとしよう。そのBIMモデルを竣工時に後追いでBIMモデルだけを作っても、時間や費用が無駄になるので、設計・施工の段階で、BIMのソフト・バージョン・テンプレートなどから、レビュー・承認・納品方法などまでを指定するようになる。これが、ISO 19650による情報交換要求事項（EIR：Exchange Information Requirements）というものである。

　情報交換要求事項には、これまで説明した情報要求事項も含まれるが、発注者がBIMモデルを要求するための情報交換方法を私は「BIM標準」と定義している。BIM標準については、次回以降で詳しく採り上げる。

情報交換要求事項（EIR）

　日本のEIR（発注者情報要件）は、竣工後の運用のためのBIMモデルを要求しない段階の発注者の要求事項であり、ISO 19650のEIR（情報交換要求事項）は、設計・施工の成果物としてのBIMモデル（＝PIM）を、竣工後の運用のためのBIMモデル（＝AIM）にも活用するという段階の違いを示している。

　情報交換要求事項とPIM／AIMとの関係性を示したのが下図となる。設計・施工段階の最終成果物（竣工モデル）として、プロジェクト情報モデル（PIM）を作り、PIMをベースに運用段階で利用される資産情報モデル（AIM）を作成し、AIMによる建物運用は解体まで継続される。

情報交換要求事項とPIM・AIMとの関係性

　現状を考えると、EIRは設計・施工だけを対象とした発注者情報要件と考えても致し方ない。設計・施工のBIMモデルが運用（維持管理を含む）にまでつながっていないためだ。

　設計・施工と運用のBIMがつながり、本来あるべき“一気通貫BIM”が見えてきたとき、EIRはISO 19650が示す情報交換要求事項とならなければならない。ISO 19650は、設計・施工のBIMプロセスのみを規格化したものではない。その本質は、竣工後の運用段階や情報セキュリティ、現場・建物の安全性も含む一気通貫BIMと、そこで統合・デジタル化された情報の活用を目指すものである。

　残念ながら、日本のBIMは、概念的にもその域に達していないので、EIRは設計・施工フェーズのみを範疇（はんちゅう）とした発注者情報要件にとどまっている。