野原ホールディングスは、独自に建設DXの実態調査をゼネコンを対象に実施した。調査結果では、DX推進部門と各部門の連携がうまくいっているゼネコンほど、営業/施工/購買調達/積算/設計と各部門のDX化が進んでいる。
建設業界をアップデートするを掲げ、設計BIM〜生産〜施工支援プラットフォーム「BuildApp(ビルドアップ)」を展開する野原ホールディングスは、総合建設会社に勤務する267人に「建設DXの部門別実態調査」のテーマで、独自にアンケート調査を実施し、結果を2022年8月末に公表した。
今回の調査結果からは、DX推進部門と各部門の連携がうまくいっているゼネコンほど、営業/施工/購買調達/積算/設計の各部門でDX化が進んでいると判明した。
調査結果によると、ゼネコン各社に「自社のDX推進部門(BIM推進部門、デジタル推進部門)との連携状況はどれにあてはまるか?」とヒアリングした結果、40%が「うまくいっている」と回答。
「どちらとも言えない」と答えたゼネコンも34%と多かったものの、「うまくいっていない」「存在しない」と返答したゼネコンは26%と少数だったことから、ゼネコン各社のDX推進はおおむね順調に進んでいることがうかがえる。
「あなたが担当する業務案件ではBIMを十分に活用していると言えますか?」という設問に対し、自社のDX推進部門と連携が「うまくいっている」と答えたゼネコンの77%が「活用できている」と回答。
自社のDX推進部門との連携が、「うまくいっていない」「存在しない」と答えたゼネコンでは、担当業務で積極的にBIMを活用する割合はわずか17%にすぎなかった。自社のDX推進部門との連携に成功しているゼネコンとそうでないゼネコンの間では、業務におけるBIMの利用割合に、60%もの差があった。
この結果から、建設DXの推進や部門間の情報共有の効率化に、BIMは不可欠なツールであるとの裏付けにもなった。
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自社のDX推進部門との連携状況が「うまくいっている」と回答したゼネコンでは、設計部門の83%が「DXは進んでいる」とした。このことより、設計部門でBIMを積極的に利用していることが予測できる。その他の部門でも、60%以上と高い割合でDXが進んでいるため、部門に限らず業務でBIMを積極的に利用していることが推測される。
「自社のDX推進部門との連携状況」が「うまくいっていない」「存在しない」と回答したゼネコンでは、施工部門におけるデジタル化の遅れが目立ち「DXが進んでいる」と回答した人はわずか8%にとどまった。
自社のDX推進部門との連携が良好なゼネコンは、そうでないゼネコンと比べて施工部門でもBIM活用をはじめとするDX化に積極的と考えられる。
また、「建設DXに期待するのはどのような効果ですか?」という設問では、「コスト管理」に期待を寄せる人が36%と最多。結果を踏まえると、業務のデジタル化に期待することは、複雑な工事原価管理の効率化だと分かる。
「あなたの所属する部門での建設DXの課題はどれに当てはまりますか?」の問いに対しては、41%が「DX推進できる人材がいない」と回答。次に多かった課題が「現場での利用レベルに達しない」で31%だった。この設問では、業務や役職別で回答に大きな違いはなく、いずれの業務でも、ゼネコンではデジタル化に対応できる人材が不足している現状が判明した。
野原ホールディングスでは今回の独自調査を受け、「ゼネコンでは業務のデジタル化やBIMの利用に積極的であるものの、それに対応できるデジタル人材が不足していることが浮き彫りとなった」とコメントしている。
調査時期:2022年5月27〜30日
調査対象:ゼネラルリサーチ登録モニターのうち、全国のゼネコン勤務者を対象に実施
調査手法:ゼネラルリサーチのモニターを利用したWebアンケート方式で実施
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