長谷工が障壁を乗り越え、マンションの“ライフサイクル全般”でBIMを活用できたワケ：Autodesk University Japan 2019（1/5 ページ）

「Autodesk University Japan 2019」の中から、建築業向けのセッションとしてセッティングされた長谷工コーポレーションの講演を振り返る。長谷工ではマンションのライフサイクル全般でBIMモデルを活用し、一気通貫での生産性向上を実現している。しかし、BIMを導入した当初は、膨大な手間が掛かっていたというが、これを解消すべく、Revitとオペレータをつなぐアドオンツール「H-CueB」を独自開発した。長谷工版BIMの要ともいうべき、H-CueBを徹底解剖する。

[川本鉄馬，BUILT]

　オートデスクは2019年10月8〜9日、東京都内でプライベートイベントである「Autodesk University Japan 2019」を開催した。その中から、建築業向けのセッションとしてセッティングされた長谷工コーポレーション（以下、長谷工）の講演を紹介する。登壇者は、長谷工コーポレーション エンジニアリング事業部 統括室長・堀井規男氏。

　講演のテーマは「設計施工一貫BIMシステム『H-CueB』について」。H-CueB（エッチキューブ）は、長谷工が抱える課題を解決するために、構造計画研究所と共同開発した“長谷工版BIM”向けの自動化ツール群だ。

　堀井氏は、H-CueBの導入によって変化した新しい業務フローを作業の各フェーズとコスト面から解説。同時に、H-CueBを核にした長谷工版BIMの未来像も提示した。

「BIMを導入したもの、CADに対して4.8倍の手間が」

長谷工コーポレーション エンジニアリング事業部 統括室長・堀井規男氏

　長谷工は、1937年の創業以来、マンション建設に特化した準大手ゼネコンで、売上高は8910億円（2019年3月期実績・連結）に上り、マンションの累積施工戸数は64万5000戸（2019年8月末現在）に達した。

　堀井氏はBIM導入について、2008年から検討を始め、本格的に採用を進めたのが2012年だったと振り返る。同年4月には社内に「BIM推進室」を発足し、2014年には設計業務をBIMで行う「BIM設計部」も設置して、同年に実施設計でBIM初の案件を手掛けた。その後、2017年には「建設BIM推進部」を立ち上げ、2019年6月時点で東阪合わせ、132件の実施設計を完了させ、うち57件が竣工済みだという。

長谷工コーポレーションにおけるBIM推進の歩み

　長谷工は、マンション事業で、事業計画から、設計、施工、販売までのフロービジネスに一貫して携わり、さらに管理、大規模修繕、リフォーム、リノベーション、建て替えのストックビジネスに至るまで、トータルでビジネスを展開している。長谷工版BIMでは、このような強みを踏まえ、単に設計・施工だけではなく、販売や管理、維持管理などのマンションのライフサイクル全体でBIMを活用することが最初から想定されていた。

長谷工版BIM　5つのキーワード

1．マンションに特化（部材が限定され環境構築が容易）

2．高い設計・施工比率（過去10年平均約95％、施工メリット最大化）

3．マンションに関するトータルビジネス（BIM活用の幅が大）

4．協力会社との連携（部材や施工手順の標準化に取り組みやすい）

5．工業化・標準化への取り組み（パーツ設計であるBIMを先取り）

長谷工版BIM　5つのキーワード

　しかし、実際にBIMを使い始めた当初は、いくつかの問題が生じたという。