課題は人材不足だけではない！ 立命館大 建山氏が説く「DX時代に必要な建設産業の姿」：第6回 建設・測量生産性向上展（3/3 ページ）

CSPI-EXPO 2024の特別セミナーに、立命館大学 総合科学技術研究機構 教授 建山和由氏は登壇し、急激に変化する建設業界を取り巻く状況や今後求められる建設産業の在り方を示した。

[川本鉄馬，BUILT]

「デジタイゼーション」「デジタライゼーション」「DX」

　i-Constructionで目標としている建設生産プロセス全体のデジタル化による抜本的な生産性向上は、「デジタイゼーション」「デジタライゼーション」、最終形の「DX」という流れをとる。デジタイゼーションは、これまで手作業で行っていたアナログ作業をデジタル化することで、ドローンによる測量は分かりやすい例だ。

　ドローンを測量に使うと、これまで測量に3日を要し、その後のデータ整理に10人工（5日）必要だった2ヘクタールの測量が1時間で終了してしまう。成果品の作成も1人工しかかからない。

　次のデジタライゼーションは、デジタイゼーションでデジタル化した要素技術を組み合わせる。土工では、測量、設計、施工、検査などの一連の作業で3次元データを横断的に利用し、全体効率化の底上げを図る。主な例としてはBIM／CIMの設計〜施工での一気通貫活用の他、ICT建機やレーザースキャナー、位置情報を複合的に用いるICT施工などだ。

　最終段階のDXでは、建設だけではなく、国土、経済、自然などに関するさまざまなデータを統合的に管理し、現実空間をサイバー空間に再現して連動させる“デジタルツイン”の構築が可能になる。仮想空間の中では、都市計画や交通網の検討、防災対策など多様なシミュレーションが行えるだけでなく、新しい建設技術の検証にも使える。

インフラ整備のベースとなるデジタルツイン　提供：立命館大学 総合科学技術研究機構 教授 建山和由氏

　建山氏は、ICTを建設業に導入することの意義で、「効率化と省人化」「多様な人材が活躍する場の創造」「精緻なマネジメントによる過剰の削減」「地方行政の改革誘発」を挙げる。

　実例として、自律型ロボットによる省人化、屋根工事のシステム化による多様な人材の活用、精緻なマネジメントでトンネル内の風量を制御する例などを紹介した。

省人化の例。自律型のICT建機が自動で施工する。1人のオペレーターが複数の建機を束ねて、統合操作することも可能だ　提供：立命館大学 総合科学技術研究機構 教授 建山和由氏

多様な人材活用の例。従来の屋根工事（瓦の葺き替え）は、採寸や現場での修正に多くの人手が必要だった。工事一連のシステム化＝デジタル化により、ドローンを使った3D測量で部材のサイズを計測し、3Dデータを使った設計や施工計画などには人件費が安いフィリピンの人材に任せている。そのために事例会社では、フィリピンに学校を設立して人材を育成している。また、部材は工場でプレカットし、屋根上での修正や調整が最小限にとどまる工夫を凝らしている　提供：立命館大学 総合科学技術研究機構 教授 建山和由氏

精緻なマネジメントの例。トンネル工事時の送風量を制御し、必要に応じた送風量に調整することで、送風のエネルギーコストを最適化　提供：立命館大学 総合科学技術研究機構 教授 建山和由氏

精緻なマネジメントの例。法面のグランドアンカー配置で、アンカーの干渉が発生しないように3次元で調整し、アンカーの挿入位置と本数を最適化した　提供：立命館大学 総合科学技術研究機構 教授 建山和由氏