建設産業構造の大転換と現場BIM〜脇役たちからの挑戦状〜（8）：
2009年の“BIM元年”から15年が経過し、BIMは確実に浸透してきているが、各社で「BIM疲れ」が出てはいないだろうか。そこで今回は、日本のBIMの現在地を「BIM活用の本当の受益者は誰か」という基本的な問いから再確認してみたい。
山崎芳治（野原グループ CDO）, 守屋正規（M＆F tecnica）, BUILT
建設産業構造の大転換と現場BIM〜脇役たちからの挑戦状〜（7）：
PCa（プレキャストコンクリート）製造工程とBIMの事例研究から、「パラメーター情報（データ）主導の連携」というフロントローディングの一つの在り方が見えてくる。それは、ゼネコン側でBIMモデルに最低限は、「鉄筋種類、長さ、重量、位置情報」といった属性情報（パラメータ情報）を登録し、BIMデータをPCaメーカー（その他専門工事会社）に渡すというデータ主導のワークフロー（ルール）であるべきだろう。
山崎芳治（野原グループ CDO）, 守屋正規（M＆F tecnica）, BUILT
建設産業構造の大転換と現場BIM〜脇役たちからの挑戦状〜（6）：
PCa（プレキャストコンクリート）製造でBIMを活用することは、PCa製造工程のDXを意味し、PCa製造のプロセスやワークフローの変革を指す。その結果、業務の効率化や業務の標準化による生産性の改善、製品品質の向上が実現する。そのために、ゼネコンはフロントローディングで、BIMパラメーター情報をPCaメーカーなどの専門工事会社と連携する「データ主導型のワークフロー」を構築するべきではないだろうか。
山崎芳治（野原グループ CDO）, 守屋正規（M＆F tecnica）, BUILT
建設産業構造の大転換と現場BIM〜脇役たちからの挑戦状〜（5）：
今回は、「建具工事」にフォーカスし、BIM活用でどのような改善が見込め、その先の製造プロセス変革がなぜ必要なのかを解説していく。
山崎芳治（野原グループ CDO）, 守屋正規（M＆F tecnica）, BUILT
建設産業構造の大転換と現場BIM〜脇役たちからの挑戦状〜（4）：
今回は、BIM主要工種についてはテーマに採り上げられることも多いが、建設プロセスの後工程で、工種も多様な“内装工事”のBIM対応に焦点を当て、今後の来るべき姿を論じてみたい。
山崎芳治（野原グループ CDO）, 守屋正規（M＆F tecnica）, BUILT
建設産業構造の大転換と現場BIM〜脇役たちからの挑戦状〜（3）：
従来の設備配管工事の検証は、総合図をもとにした個人の目視や電卓、経験則により行われるのが常だった。これが、BIM化されると何ができるようになり、どう変わるのか？現場はラクになるのか？筆者の経験をもとに、設備配管の干渉チェックを例に考えてみる。
山崎芳治（野原ホールディングス）, 守屋正規（M＆F tecnica）, BUILT
建設産業構造の大転換と現場BIM〜脇役たちからの挑戦状〜（2）：
“施工BIM”は、建設DXの「建設のプロセス／BIMワークフロー」と密接に関係する。BIMの過渡期にある今、現場のリアルな課題に目を向け読者と共有することで、施工BIMの未来に向けた第一歩としたい。
山崎芳治（野原ホールディングス）, 守屋正規（M＆F tecnica）, BUILT
建設産業構造の大転換と現場BIM〜脇役たちからの挑戦状〜（1）：
本連載では、野原ホールディングスの山崎芳治氏とM＆F tecnicaの守屋正規氏が共著で、BIMを中心とした建設産業のトランスフォーメーションについて提言していく。設計BIMについては語られることも多いため、本連載では施工現場や建材の製造工程などを含めたサプライチェーンまで視野を広げて筆を進める。
山崎芳治（野原ホールディングス）, 守屋正規（M＆F tecnica）, BUILT