まとめ
2024年問題の特効薬!ゼネコンの対策事例 東急建設/飛島建設編:電子ブックレット(BUILT)
ウェブサイトに掲載した記事を印刷しても読みやすいPDF形式の「電子ブックレット」にまとめました。無料のBUILT読者会員に登録することで、ダウンロードすることができます。今回のブックレットでは、2024年問題を目前にして、建設業各社にとって参考になる大手ゼネコンの脱ペーパレス化や現場の入退場管理システムなど、業務効率化対策の事例集です。
ウェブサイトに掲載した記事を「電子ブックレット」として編集し直しました。BUILT読者会員の皆さまであれば、無料でダウンロードして読むことができます。
2024年問題の特効薬!ゼネコンの対策事例 東急建設/飛島建設編
建設業にも残業時間の上限規制が適用される「2024年問題」が目前に迫っていますが、まだ対応に苦慮している企業は多いのではないでしょうか?
そこで参考になるのが、大手ゼネコンの業務効率化に向けたモデルケースです。
今回は、東急建設の打ち合わせ書作成システムの移行と、飛島建設の現場入退場管理システムの構築を採り上げ、大手ゼネコンがどのように省人化や省力化に取り組んでいるか、2024年問題対策の参考事例として紹介します。
【要旨】
・東急建設はいかにして、打ち合わせ書作成の内製システムから移行できたのか
・飛島建設が全現場で導入したCCUSと連携するプラットフォーム「e-Stand」とは?
・「2024年問題に約7割が未対応と回答」建設現場の労働時間を調査
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