BIM導入のメリットを検証する「大和ハウスグループチームの連携事業」Vol.2：BIMで建設業界に革命を！10兆円企業を目指す大和ハウス工業のメソッドに学ぶ（14）（2/5 ページ）
2020年に国交省が公募した「BIMを活用した建築生産・維持管理プロセス円滑化モデル事業」とは、策定された「建築分野におけるBIMの標準ワークフローとその活用方策に関するガイドライン（第1版）」（2020年3月）に沿って、設計・施工などのプロセスを横断してBIMを活用する建築プロジェクトで、BIM導入の効果検証や課題分析などを試行的に行う施策である。当社は、モデル事業に選ばれなかったが、連携事業として子会社のフジタとともに、設計〜施工〜維持管理で、プロセスを横断してデータを一気通貫での活用に取り組んだ。仮想の建物ではあったが、BIMの活用において、当社のBIMの取り組みを最大限に発揮する絶好の機会となった。今回は前回に続き、大和ハウス工業の連携事業について、設計段階での具体的な手法を解説していく。
S0（ステージ0）
S0の企画段階では、発注者が事業コンサルとともに事業計画を立てるが、今回の建物の規模から、我々自身が事業企画を提案することを想定し、周辺の建物と一緒に建物のボリュームモデルを作成した。
この段階でできることとして、環境シミュレーションの「WindPerfect」を使い、風解析のシミュレーションを行った。WindPerfectは、Revitで作成したボリュームモデルをダイレクト連携により、簡単に3次元で熱流体の解析ができる。この段階のシミュレーションは、意匠設計が行うので、いかに短時間で簡単に結果を出せることが欠かせない。
S1（ステージ1）
次のS1では、ゾーニングモデルを作り、単線プランの平面図や断面図を作成。この段階では、試行錯誤をしながら設計を行うので、修正や変更が多い。当初はAutoCADを使用していたが、Revitを使って単線プランを作る仕組みを整えた。
単線によるRevitデータから、Revit上で3次元モデルを作成するようになっている。この仕組みで、企画設計から実施設計までRevitを連続して使うことができるようになり、当社ではRevitの活用率が上がった。
S2（ステージ2）
S2では、意匠の一般図を作成し、実施設計に移るための承認を得た。構造計算前なので、構造担当が構造モデルを作るフェーズではないため、構造モデルについては、通り芯・階高と、構造担当による仮定断面によって、意匠が構造モデルを自動作成するシステムを活用している。
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